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集团HR数字化 · 匿名历史案例

集团人力管理 OA 平台实际应用实践

项目负责人承担平台设计工作,把员工自助、档案、考勤、在线申请、评估考核、薪酬和人事报表纳入统一平台;系统曾投入实际应用。

设计负责人参与已投入实际应用分角色使用场景客户信息匿名

项目背景

集团的人事信息、申请和考核分散在不同单位

集团化场景需要同时处理员工查询、部门审批、分子公司记录和集团统计,单一的人事台账无法覆盖全部使用角色。

01

信息入口分散

公告、制度、组织信息、通讯录和员工档案需要分别查找。

02

考勤难以汇总

请假、出差、外出、异地出勤和补休记录需要部门与人力资源部门协同。

03

申请流程线下

请假、异动、招聘和办公用品等申请依赖纸质或线下传递。

04

评估场景较多

转正、岗位异动、实习生晋级、任职能力和满意度调查采用不同表单。

05

集团统计复杂

员工、薪酬、考核、岗位和人员动态数据需要按单位或部门汇总。

实际建设或服务内容

员工自助、在线流程与HR管理模块协同

历史培训材料完整展示了主要模块和实际操作界面。

01

员工自助查询

查询公告、制度、企业文化、组织架构、通讯录、档案和个人考勤。

02

考勤管理

记录请假、外出、出差、加班补休和部门月度考勤。

03

在线申请审批

支持请假、异动、招聘和办公用品等申请与审批。

04

评估与调查

覆盖试用期转正、多维度评估、任职能力和满意度调查。

05

绩效考核

维护考核指标、组织绩效考核并形成相应统计。

06

HR管理报表

维护薪酬、人事报表、人事动态、岗位说明和岗位工资分析。

从需求到运行

集团OA平台支持的管理流程

平台通过角色分工连接员工、部门管理者和人力资源部门;以下为历史材料展示的主要流程,不代表每个模块均在同一阶段启用。

  1. 01

    统一基础信息

    建立组织、员工、岗位、通讯录和制度等基础资料。

  2. 02

    开放员工查询

    让员工查看个人档案、考勤和集团公开信息。

  3. 03

    配置申请审批

    把请假、异动、招聘等事项转为线上表单与审批。

  4. 04

    开展评估考核

    根据转正、能力、满意度或绩效场景安排评估。

  5. 05

    形成HR记录

    由人力资源部门核实、维护并归档员工与业务结果。

  6. 06

    汇总管理报表

    按集团、单位、部门或人员查询考勤、人事和考核信息。

项目资料

培训材料记录了平台的功能与操作

项目方留存培训材料和操作界面。为保护客户内部信息,本页不展示原始页面、集团名称、网址或人员资料。

01

员工端页面

包含公告、制度、企业介绍、文化、组织架构、档案和通讯录。

02

考勤与申请页面

展示个人考勤、部门考勤、请假、异动、招聘及办公用品申请。

03

评估考核页面

展示转正评估、多维度评分、任职能力、满意度和绩效考核。

04

HR报表页面

展示薪酬、人事报表、人事动态、考核统计和岗位工资分析。

相关服务

从类似问题进入适合的解决路径

案例展示实施思路,不代表不同企业适用完全相同的功能、流程或服务范围。

咨询类似项目

先说明业务场景,再判断适合的方案

集团型项目需要先说明组织层级、单位数量、现有账号体系、审批权限、数据归属和需要统一统计的管理指标。

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